董事会是现代公司治理的核心，董事会代表股东的利益，主要职责之一是监督公司管理层的行为。董事会发挥上述作用的能力在一定程度上取决于董事会的特征，现有文献主要集中在研究董事会成员性别多样性、年龄多样性、国籍多样性和背景多样性等因素对董事会监督效果的影响，而很少有从董事任期多样性的角度出发，探讨董事任期多样性对董事会监督效果所带来的影响。事实上，董事任期长度背后所隐含的履职经验的丰富与否和人际关系所带来的资源多寡对董事会的监督效果具有非常重要的影响，进一步产生影响公司的CEO业绩变动敏感性、会计重述的概率和财务表现等经济后果，但现有实证文章鲜有对此进行讨论。
　　基于此，本文以我国2012-2017年A股上市公司为样本，实证检验了董事任期多样性与董事会监督效果的相关关系。研究结果发现，当公司业绩表现不佳的情况下，公司本身具有较强的CEO业绩变动敏感性，而董事任期多样性弱化了这种敏感性，给公司带来负面影响。通过进一步按照产权性质对国有企业和非国有企业进行分析，发现在非国有企业中监督效果更差，而在国有企业中则没有发现证据。通过对审计委员会的任期多样性与会计重述进行研究，发现任期多样化的审计委员会导致更多的会计重述，表现为较差的监督效果。进一步研究发现，在国有企业中这种负面的监督效果更差，而在非国有企业中没有发现证据。任期更加多样化的董事会在财务上并不会表现出更好的未来业绩，虽然在国有企业和非国有企业中都显著，但非国有企业的负面效果更加显著。由此，本文研究结果显示，任期多样化的董事会并不会带来更好的董事会监督效果。本文拓展了从董事任期多样化的角度去研究董事会的治理效果。