煤炭行业是我国重要的基础性产业。中煤能源作为集煤炭生产和贸易、煤化工、煤矿装备制造等业务为一体的大型煤炭企业。近年来,产能过剩、企业亏损问题开始凸显。考虑到中煤能源企业涉及煤炭行业上中下游,为此,本文构建了基于价值链视角的中煤能源企业绩效评价体系,运用AHP-模糊综合绩效评价方法,从内部价值链和外部价值链的视角对企业进行综合分析,发现其价值增值中存在的问题,提出相关建议。本文完成的主要基于对中煤能源企业绩效评价研究而展开。首先,对国内外价值链和绩效评价的相关理论和研究成果进行了梳理,阐述了本文的研究背景,同时表明研究的意义。其次,对中煤能源企业的外部发展环境和内部发展环境进行了分析,重点分析了价值链视角下中煤能源企业的发展特征,为之后选取指标提供依据。再次,以中煤能源企业的发展现状为出发点,依托价值链理论,从内部价值链、外部价值链(纵向价值链和横向价值链)两个层面选取30个指标构建中煤能源企业绩效评价指标体系。接着运用AHP-模糊综合评价法,对中煤能源企业近四年的绩效进行评价与分析。AHP-模糊综合评价法评价结果显示,内部价值链对企业整体的绩效影响较为显著,企业外部价值链绩效评价评分较内部价值链高,但对企业总体评分影响较弱,因此对企业外部价值链的分析将成为公司发展的重要环节。最后,针对中煤能源绩效评价的结果,从价值链角度分析其原因,提出相关的建议。