本文是关于X监狱人民警察绩效管理体系的研究。监狱是国家的刑罚执行机关。监狱人民警察是国家公务员。基于社会的进步、历史的选择和监狱的发展,监狱与监狱企业适度分离体制改革已经或正在进行。监狱警察实行“阳光工资”后,建立一套科学有效的绩效管理系统,对监狱职能的实现和监狱警察队伍建设非常重要非常紧迫。本文通过对全国十几所监狱警察绩效管理现状的调查研究,指出了当前监狱警察绩效管理存在的问题,分析了问题产生的原因。在界定监狱体制、绩效考核、监狱警察绩效管理等概念,阐述绩效管理理论和绩效考核方法的基础上,以X监狱为研究对象,客观分析X监狱原有绩效评价方法及背景,并指出其存在的不足,进而提出监狱警察实行“阳光工资”后绩效管理体系的建立思路。根据监狱体制改革的需要,对监狱警察进行职位分类管理。通过工作分析,制作《职务说明书》。对现有的考核制度进行重新设计,确定绩效考核的内容、标准和具体指标体系。针对不同管理层次的工作内容和要求,综合应用绩效考核方法,定性与定量相结合,从德、能、勤、绩、廉五个方面对民警做出客观的评价。最后从绩效计划、绩效的实施与管理、绩效考核与反馈面谈、绩效结果的应用等方面建立起绩效管理体系,使X监狱在监企适度分离新的体制下,警察人力资源得到有效应用和开发,为监狱职能的更好实现提供更加强有力的警察队伍保障。