在现今的知识经济时代,科技型企业生存和发展的关键是人才。人才流失对企业运营成本、员工士气、技术保密、企业形象等方面都会造成不利影响。半导体企业作为科技型企业,如何留住人才并且用好人才,在人力资源管理及企业生产运营中显得尤为重要。本文以A半导体公司技术人才流失为例,运用现代管理理论、人力资源管理理论、人才流失理论、激励理论等各领域的相关知识,结合对国内外文献的研究,理论与实践相结合,运用问卷调查法和访谈法,从人力资源开发与管理的角度,对企业技术人才流失进行分析,并提出防范企业技术人才流失的对策和建议。企业技术人才流失,威胁着企业的长远发展。唯有坚持公平竞争、以人为本、共同发展的原则,实现人才与岗位的合理配置,实行科学合理的绩效考评,完善薪酬制度和福利细节,重视人才开发和职业规划,促进企业本土化发展,加强人才成长沟通,营造良好的企业文化,才是企业留住技术人才的有效对策。