现代社会是一个人才竞争的社会,尤其是越来越多的外企大量涌入国内市场,并且采取本地化的策略吸纳人才,使人才竞争进入白热化的阶段。在这个人力资本决定企业成败的年代,大多数企业都面临着人才竞争的巨大挑战。如何规划企业的人力资源,吸引并留住企业的人才,培养他们对企业的忠诚度,激励他们不断创新、奋斗,与企业共同成长,已经成为大多数企业亟待解决的问题。而对于高知识型的单位来说,人才就显得更加的重要。由于高知识型行业的特殊性决定了知识型的员工就是它的最大财富,如何管理好知识型员工、使他们发挥出最大的聪明才智,对这些高知识型单位可以说是关系到其生死存亡的大事。 本文从人力资源开发和管理的角度,对属于高知识型单位的SH学院目前存在的知识型青年员工高流失的问题进行研究,着重从员工个人因素和学院方面存在的原因来分析,试图找出SH学院在人力资源管理方面存在的问题和不足,并且有针对性地提出合理避免学院知识型青年员工流失的策略,以期对SH学院的人力资源管理工作能起到一定的指导作用。 本文以调查、研究并结合案例为主要的研究方法。为开展对SH学院知识型青年员工流失情况的研究,笔者积极查阅了各类文献。通过个别采访,对学院流失的以及部分在职的青年员工就相关问题分别进行了调查,并对学院主管人事事务的行政部门的相关人员进行了采访了解,然后依据有关的数据与案例对造成SH学院知识型青年员工流失的原因以及影响进行了分析,进而提出了一些针对解决SH学院知识型青年员工流失问题的对策。 整个论文共分为六个章节。第一章是绪论,主要介绍了本文选题背景、研究对象和目的、基本框架；第二章是理论综述,重点介绍了本文研究内容的理论依据,包括人力资源流动与人力资源结构的相关理论、有关激励的相关理论、管理柔性化的趋势以及知识型员工概念和特点的介绍,通过对这些理论的学习和理解,为更好的研究论题提供理论依据；第三章,研究了SH学院人力资源的发展现状；第四章,对学院知识型青年员工流失的原因进行分析：第五章,从SH学院的角度研究知识型青年员工流失对学院产生的影响和后果；第六章,在以上分析的基础上探讨了针对知识型青年员工流失问题的对策,主要包括健全制度,以制度稳定员工；实施以人为本的人才培训战略；加强青年员工的职业生涯管理；以学院文化凝聚人才队伍；加强对离职员工的管理。在知识经济的浪潮下,企业之间竞争的重点在于融知识、资讯、科技为一身的知识型的人才,而且对于企业来说各种要素的管理归根到底是对高素质人员的管理,也就是知识型员工的管理,因而知识型员工管理成为企业成败的关键因素。SH学院作为知识型的高等教育单位,员工大多数为知识型员工,近几年随着学院的发展,更是吸引了一批年轻的具有高学历的知识型员工。在人才竞争激烈的时代,如何有效加强对这些知识工作者的管理、稳定知识型员工队伍以及提高知识型员工的工作积极性等问题对SH学院显得尤为重要。面对这些高素质而又充满个性的青年员工,学院应当针对其特点采取相应的措施来留住他们,并且提供相应的机会使他们在学院中得到发展,进而促进其为学院做出更大的贡献,从而使整个学院得到良好的发展。