当今的世界经济环境，金融一体化和经济全球化展开了空前的深度发展。但目前与世界先进银行相比，我国商业银行的国际竞争力依旧有着很大的差距，加之商业银行业的不断改革，我们深知如不及时建立并完善符合现代商业银行标准的激励机制与人事制度，仅仅只改变局部的业务经营管理体制，就无法在竞争日益激烈的金融行业站稳脚跟。而这其中的关键环节就是完善自身的绩效考核体系。现代商业银行想要建立完善的金融服务体系，就必须围绕这一核心问题，推进绩效管理体系的不断改革。　　本文通过对国有商业银行以及股份制商业银行的绩效考核体系对比研究，结合两家银行的实际案例，深度分析国有商业银行人才流失、效能较低的原因，借鉴股份制商业银行绩效考核办法提出国有商业银行绩效考核体系改革的改进方案。　　第一章为绪论，概述本文的研究意义、国内外文献、研究方法、主要结论及创新；第二章以中国银行青海省分行为例介绍国有商业银行绩效考核现状；第三章以浦发银行西宁分行为例介绍股份制银行绩效考核现状；第四章以两家银行为例分析比较不同绩效考核体系下显现的考核效果并分析其成因分析；第五章针对国有商业银行绩效考核体系改革提出相应政策建议及改进方案。