21世纪以来，金融风险问题日益突出，这对正日益发展的小额贷款公司来说敲响了警钟。对于这样一个新兴行业更应该以前车之鉴，努力做好内部控制，将风险降至最低。这不仅牵涉到小额贷款公司自身的生存和发展，同时也涉及到国家和整个国际经济秩序的稳定。从大量金融危机案件中，我们应该认识到，为防范风险、保障小额贷款公司的有序发展，构建一个适合小额贷款公司的内部控制体系是非常重要的。相对于国外小额贷款公司来讲，我国小额贷款公司内部控制的建设还处于萌芽阶段。因此，建立健全内部控制，是我国小额贷款公司的一项非常现实的课题和长期的任务，这也是本文的研究目的。　　本文以小额贷款公司内部控制为研究对象，首先从内部控制基本理论出发，阐述了内部控制的涵义和要素及最新的研究成果；然后介绍了《巴塞尔体系》的内部控制思想与原则以及A小额贷款公司内部控制的实践经验；针对小额贷款公司内部控制的发展现状和存在的各种问题，结合实际案例做出剖析，最后对小额贷款公司内部控制系统做了总体设计。具体包括：完善小额贷款公司内部控制环境；全面、具体的内部控制措施与业务活动融为一体；独立、高效的内部审计机构确保内部监督的规范有效；完善的信息系统和电子化的风险控制。完善的内部控制系统是保证公司正确决策的前提，是激发治理层管理才能并对其行为给予合理约束的不可或缺的条件，也是有效监督从而实现风险控制、改善资产质量的必要前提。