面对全球政治经济环境的快速变迁、科技发明的日新月异和资金人才的无国界竞争，当今企业都面临着结构变革的压力。而其成功的关键在于了解员工在企业结构变革中的认知以及员工对企业结构变革的配合程度。现有研究大多都指出了企业变革中员工的心理会有一定的变化，从而对企业变革成果造成一定的影响。但是，这些研究没有指出员工心理变化的具体程度是多少，对企业造成的影响没有通过最终结果做量化的研究。另外，不同的企业变革会对员工心理造成不同的认知影响，员工对此的反应也会有所不同。 组织承诺作为被广泛研究的工作行为态度理论，能很好地反映员工对工作投入及对企业认可程度的心理状态。本文创新之处在于对企业变革做了细化的分类，专门针对企业的结构变革进行相关分析，以企业结构变革后的员工为研究对象，籍由员工个人情况、企业结构变革认知和组织承诺等三个变量，来获悉员工的心理变化，并通过组织承诺这一最终的可量化的结果反应出对企业的影响。得到结论如下： 1、员工的个人变量对企业结构变革认知有一定的差异，其中在年龄，工作时间、现属部门等方面存在显著性差异； 2、员工的个人变量对组织承诺有一定的差异，其中在现属部门方面有显著性差异； 3、员工的企业结构变革认知与组织承诺之间存在显著相关关系。