当今社会的竞争，归根到底是优秀人才的竞争。人才承载着企业所必须的知识与技术，是企业发展的根本，人才的数量和质量直接决定着一个企业竞争能力的强弱。作为企业最优秀的人才资源--高管人才则对企业竞争能力的形成、发展更负有直接责任。　　 本文主要以观察法、描述性经验法、定性分析法为主，研究首先以企业核心竞争力以及相关文献为基础，对创维移动通信技术(深圳)有限公司(以下简称“创维移动”)的企业核心竞争力近两年的变化从三个层面进行了分析和研究。并紧接着从知识、技术、资源、能力等四个方面入手对因高管人才流失而对创维移动所造成的具体影响进行了详尽的分析。然后，通过人才流失等理论模型分析了创维移动高管人才流失的原因。最后在对流失原因分析的基础上提出了相应的人才管理改进方案。　　 通过研究发现，创维移动高管人才的流失对企业竞争能力的破坏严重，主要表现在以下几个方面：知识无法有效积累保护，技术创新及延续缺失，人才资源、物力资源严重浪费损失，整合能力乃至综合能力下降。而知识、文化、资源、能力是企业核心竞争力形成的主要因素。针对此问题，笔者对公司高管人才流失的原因进行着重剖析，得出以下几点原因：高管人才特征、企业环境、经济与劳动力市场环境、非工作价值观及偶然因素等。　　 根据以上的问题及原因，笔者提出相应的人才管理改进方案，包括：优化人力资源管理环境，提升员工工作满意度；重视员工发展，管理员工期望；注重企业文化管理，引导员工价值观；建立人才流失危机管理制度；建立离职人员管理制度等，对企业人才队伍建设提出个人见解。　　 本研究的理论贡献是：对企业核心竞争力的发展背景、定义、构成及其影响因素，竞争力体系进行回顾，运用这些理论分析创维移动近两年其核心竞争能力的变化。运用人才流失理论模型，分析出创维移动高管人才流失的原因。笔者发现，企业核心竞争能力的形成与培养与高管人才的稳定关系密切，只有通过合理的人才管理机制，才能为培养良好企业竞争力打好坚实基础。　　 本研究的实践贡献是：1、分析了创维移动高管人才流失对企业竞争力构成因素的影响。2、详细分析了创维移动高管人才流失的原因。3、本研究中所提出的人才管理的建议，不仅对创维移动人才管理有着实际的应用价值，对其他中小型高新技术企业的人才管理机制也有一定的参考和借鉴意义。笔者希望本研究能够成为目前我国高新技术企业人才管理所借鉴的例子，通过加强对人才的有效管理来规避因高管人才流失而造成对企业发展的不良影响。