组织认同是针对特定组织而产生,具有难以模仿的特性,是企业竞争力的主要来源。领导行为是影响组织认同的一个重要因素,通过了解不同的领导行为对企业员工的心理和行为的影响,可以改善企业的领导者的领导行为的效果,并改善员工的组织认同。　　本研究采用文献分析法、问卷调查法等研究方法,对变革型领导、交易型领导、家长式领导、精神型领导和诚信领导与组织认同的关系进行探讨和研究。本研究主要包括2个部分:(1)五种领导行为与组织认同之间的关系;(2)可以正向预测组织认同的领导行为对于组织认同的相对贡献程度。研究被试选取全国多家企业的350名员工,采用独立样本t检验、方差分析、相关分析、回归分析、优势分析等多种统计分析技术,得出以下结论:　　第一,不同性别、年龄、婚姻状况、教育程度以及工作年限的员工在变革型领导、交易型领导、家长式领导、精神型领导和诚信领导的各维度上存在不同程度的显著差异。　　第二,对五种领导行为的各维度与组织认同的关系进行的研究当中,在控制了人口学变量的情况下,精神型领导的组织愿景维度和诚信领导的诚实不欺与正直无私维度对组织认同存在显著的正向预测作用。　　第三,通过对精神型领导的组织愿景维度和诚信领导的诚实不欺与正直无私维度对组织认同的优势分析发现,当单一的看这三个维度时,组织愿景维度对组织认同的贡献最大;当把组织愿景看做精神型领导的一个维度,把诚实不欺和正直无私看做诚信领导的两个维度时可以发现,诚信领导对组织认同的贡献最大。　　最后,本研究总结了研究存在的不足和需要进一步解决的问题,同时对未来的研究工作提出了一些展望。