随着经济的高速发展,产业结构的调整,以服务业为基础的连锁零售企业无论在数量还是在规模方面都在不断扩大,成为影响人们生活质量的关键因素。但因大型外资零售企业在我国的不断扩张,近几年来经济的低迷现状以及连锁零售企业的各门店直接面对消费者,经营范围广泛导致的复杂的物流体系使其应对的竞争压力不断扩大。采用先进的物流理论对连锁零售企业物流重新定位,尽可能的摒弃物流环节时间上和空间上的浪费,实现资源的协同与整合,降低成本,提升运作效率。所以对连锁零售企业进行精益物流优化分析具有重要的理论价值与现实意义。为更好的将精益物流思想运用到连锁零售企业的实践中提升企业竞争优势,在对精益物流现有理论及管理方法借鉴、总结的基础上开展兴隆大家庭的精益物流优化研究。主要研究内容:(1)采用实地调研和归纳相结合的方法系统分析了兴隆大家庭物流系统现状、存在问题及产生的原因。(2)结合精益物流对企业物流系统的要求、兴隆大家庭物流现状,通过文献分析方法、因子分析法对物流系统优化影响因素进行分析。(3)依据现代物流管理方式,构建企业精益物流优化体系,对企业现存物流体系中浪费最严重的库存进行重点优化建模,并通过遗传算法的设计寻求企业库存决策量的最优值。通过分析与优化方案的设计,减少不必要的库存浪费,使兴隆大家庭物流系统提升运作效率、降低成本、实现精益化,以点带面地为中国连锁零售企业精益物流提供理论依据和实践背景。