随着市场经济的迅猛发展,经济金融市场不断繁荣,我国小企业队伍日益壮大,已经成为我国经济中的重要组成部分,和最具生机和活力的群体,随着小企业和民营经济的迅速发展,越来越多的制约因素出现在其发展过程中,其中最引人注目的就是广大小企业资金不足的问题,“融资难”一直是小企业发展制约因素之一。小企业信贷业务已成为各家商业银行必争之地,是商业银行调整结构,降低风险,实现持续稳定发展的战略选择。本文从商业银行视角出发,概括总结了小企业的经营模式特点、资金需求和使用特点,进而归纳出小企业资金风险成因以及小企业信贷客户群体运营特点。同时,以交通银行泰州分行作为分析实例,通过实地调研取得的第一手资料,对该行小企业信贷业务现状和风险控制机制进行归纳总结,以若干小案例的形式对小企业信贷体系的组织架构和授信流程进行解剖,并且深入剖析交通银行泰州分行小企业信贷政策、风险防控措施、风险管理,是如何在促进小企业贷款余额逆转、不良贷款有效管控上发挥积极作用。交通银行泰州分行运用一系列行之有效的风险管理措施,在宏观经济下行周期里,近三年小企业不良贷款余额和占比都呈现出加速下降趋势,本文梳理出交通银行泰州分行小企业信贷业务管理的实际做法,对制度、措施、流程等方面进行系统性的总结,并且通过理论反思对之进行进一步的优化和完善,提出具有典型性、代表性的小企业信贷业务风险管理策略,使之为其他商业银行开展小企业信贷业务提供经验借鉴,更好地帮助商业银行解决小企业融资难的问题,切实履行商业银行肩负的社会责任。