近些年来，我国房地产市场一直保持稳定健康的发展，居民住房条件不断改善，家庭装修市场容量逐年稳定增长。家装行业在不断发展的过程中，一批不负责任的家装公司只注重签约不注重施工质量，施工过程中增项多，装修材料以次充好，利用信息不对称赚取暴利，家庭装修市场的各种不规范乱象频发。在这种情况下，家庭装修市场需要迎来一些改变，从而逐渐提升行业服务质量，促进行业健康发展。最近两年，随着移动信息技术的快速发展，“互联网家装”诞生了。“互联网家装”借助互联网思维和互联网工具，通过标准化策略，整合资源、优化产业链，取得了很好的开局并且发展势头强劲，已经逐步扩大市场，与传统家装公司产生激烈的竞争。标准化在建筑业、农业、服务业都有一定的发展基础，取得了较好的经济效益，为提升企业竞争力起到了非常重要的作用。互联网家装企业与传统装修公司之间的竞争已经展开，标准化策略开始在互联网家装企业得到应用。但是，这一策略到底能给互联网家装企业竞争力带来哪些改变，仍然没有人给出答案。　　本文首先对家庭装修企业竞争力进行深入分析，找到影响家装企业竞争力的几大基本要素:满足客户需求能力、提高市场占有率能力、提升盈利能力、企业可持续发展能力和风险防范能力。随后，通过剖析互联网家装企业发展现状，以一个具体的互联网家装公司为例，找出互联网家装标准化在企业中“落地”应用的具体实施策略，即“施工标准化、主材标准化、咨询标准化”。最后，把这些策略与提升企业竞争力的几大要素作对接，逐一分析每个实施策略对企业提升竞争力的贡献。　　通过对企业标准化策略的分析，找到标准化策略给企业带来哪些能力的提升，考量标准化对互联网家装企业提升竞争力的效果。同时，利用客户调查的形式，从另外一个角度帮助互联网家装企业分析目前的客户现状，了解客户对当前标准化策略的反馈，并且收集客户的潜在需求信息，为进一步实现标准化策略的升级做好相应的准备。