在中国,出租车网络概念是一个全新的经营理念,要把这种理念付诸实际运作,目前正是大好时机.该文首先介绍了中国出租车产为的概况和出租车网络理念的基本思路,然后就出租车网络的利润分布作了较详尽的分析,并对出租车网络节点的建立提出了几个基本的原则.在出租车网络的经营管理上,首先就几种管理模式进行了比较分析,随后,提出了以目标管理为出租车网络最佳经营管理模式的结论,并就出租车网络如何进行目标管理提出了具体的操作方案.在文章最后,对出租车网络的有形资产和无形价值作了简要的评估.全文紧密结合中国的实际情况来展开论述,为求证其可行性,共实地考察了近10个城市的出租车市场,前后数十次走访了出租车司机、出租车公司、产业政府主管部门、出租车协会和普通遍民,并亲自负责一家进行出租车网络投资和管理的公司自正式运作以来的全面业务工作.就实际效果来看,这一理念及其运作方式显示了前所未有的生命力,也为企业带来了较丰厚的投资回报.相信在不久的将来,出租车网络将成为中国交通运输行业中又一个投资的聚宝盆.