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许多国内外学者都已在员工和企业的匹配性的研究上做出一般性概念的探讨，但大部分研究主要集中在企业的目标、价值观和文化等是否能明确吸引某些类型的人。本文主要研究，当员工进入企业以后，其个性特征和企业文化的匹配情况是否会对其工作绩效有所影响。在员工的个性特征上本文采用大五个性因素模型的架构(外向型、敏感型、亲和型、正直谨慎型、开放型)；而在企业文化方面则以内向/外向，弹性/控制两个维度将其划分为支持型文化、创新型文化、效率型文化和官僚型文化。在此基础上通过勒温的环境动力学等理论，对员工的个性特征和企业文化的匹配性及其对工作绩效的影响提出假设，并通过实证分析进行检验。