近几年来，国务院有关部委连续出台了一系列政策，以深化军工行业的改革。2004年国防科工委和国家发改委联合发布的《国防科技工业产业政策纲要》标志着新一轮改革的到来。随后，国家又颁布一系列相关政策，如《国防科技工业“十一五”发展和改革意见》、《国防科工委关于大力发展国防科技工业民用产业的指导意见》、《国防科工委关于非公有制经济参与国防科技工业建设的指导意见》等。2007年10月15日胡锦铸总书记在十七大报告中又进一步提出：“建立和完善军民结合，寓军于民的武器装备科研生产体系，坚持勤俭建军，走出一条中国特色军民融合发展路子”。这种背景下，采取什么样的策略解决企业目前面临的问题并促进企业的成功地实施军民结合，是军工企业必须思考和面对的重要问题。 文章的结构如下： 第一章是绪论，包括论文研究的背景，论文研究的目的和意义，国内外的研究现状以及论文研究的内容和方法，介绍论文的基本框架； 第二章综述了本文研究所借鉴的几个基本理论，包括核心能力、母合优势和战略联盟的概念、形式和特征，以及SWOT分析法等； 第三章则从发达国家军工企业军民结合的经验入手，进行比较分析。本文主要介绍了美国、西欧和日本这三个国家和地区的军工企业在军民结合的成功经验； 第四章首先阐述了了军工企业军民结合的意义，并回顾了改革开放近三十年来我国军工企业军民结合的四个阶段，每个阶段的特点、主要内容及存在的问题，在此基础上，对我国军工企业军民结合进行了SWOT分析； 第五章针对前面所提出的问题，结合国外军工企业在军民结合过程中积累的经验和核心能力、母合优势等理论，提出了一些对策，如深化军工企业的体制改革，提高企业的市场化程度和灵活度、在集中化的同时做好并购后的业务整合以提升企业核心竞争力、通过发挥集团母公司的母合优势来实现整体的协同效应、通过战略联盟的方式进行合作： 第六章从保持核心竞争力和利用战略联盟两个角度，分别介绍长白公司和江南航天集团实施军民结合的成功经历； 最后第七章列出了本文的主要结论和研究展望。