【摘 要】
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上海联合油墨有限公司是股份制的H化工集团公司的全资子公司,专业生产油墨.但由于种种原因,几年来经营业绩较差,亏损严重,企业面临着维持生存还是发展的严峻考验.该文运用波
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上海联合油墨有限公司是股份制的H化工集团公司的全资子公司,专业生产油墨.但由于种种原因,几年来经营业绩较差,亏损严重,企业面临着维持生存还是发展的严峻考验.该文运用波特的五种竞争力的方法对联合油墨公司所处的行业环境进行了分析,并对其进行了SWOT分析.在此基础上提出了上海联合油墨有限公司的短期战略:公司应实行发展战略,在基本竞争战略上采用目标集聚战略.公司利用自己的研发优势开发新产品--UV(紫外线固化)油墨,在此领域内实现并保持竞争优势.
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