本文在总结国内外企业吸引力影响因素和职业发展理论研究的基础上，分析我国民营企业的职业发展管理与民营企业对职业经理的吸引力之间的关系。从职业经理人力资本的特性出发，分析职业发展与企业吸引力之间的逻辑联系，建立了职业发展对企业吸引力产生影响的机制模型，并用数理方法进行了论证。通过分析民营企业在职业经理的职业发展中存在的问题及原因，对民营企业的职业发展管理措施提出了改善建议。　　通过分析职业经理人力资本专用性高和企业资本价值高的特点，说明了职业经理追求在特定企业内的人力资本价值的实现与发展的最大化，得出了经理人职业发展管理的完善能够提高企业的吸引力。　　同时，构建了职业发展影响企业吸引力的途径模型，说明职业发展对企业吸引力的影响。阐明了职业效度的提高和职业经理对企业评价的改善是职业发展提高民营企业吸引力的两个基本途径。　　本文的分析表明，优秀人才培养、培训，提供公平晋升机会，给予内部流动机会，工作扩大化，确立绩效评估和反馈机制，为职业经理提供工作指导，提供有关组织信息和给予参与决策管理的机会是影响企业吸引力的关键因素。　　民营企业可以通过强化企业培育人才模式、加强与职业经理之间的沟通、规范人才选拔机制、建立内部轮岗制度、重视企业文化建设等措施来促进经理的职业发展、增强企业吸引力。　　本文是我的导师主持的国家自然科学基金项目(70372055)“职业经理人进入民营企业的实证分析与治理机制研究”的一部分。