在全球旅游市场竞争日益激烈的今天，旅游目的地品牌工程和品牌营销逐渐成为当前目的地管理实践重要的一环，被认为是目的地最强大的营销手段之一。“世界遗产”由于其全球公认的“突出普遍价值”以及对游客强大的招徕作用，致使申报世界遗产、追求世界遗产身份成为很多高品质的旅游地目的地追求身份识别、实施品牌化战略常用手段。　　 文章选择“中国丹霞”系列申报世界自然遗产为例，通过重大事件的梳理，还原出整个遗产申报的历程，认为这个跨区域的多个旅游目的地围绕共同的主题，通过系列联合的方式共同摘取“世界遗产”的桂冠，追求一个高品质旅游目的地品牌——“中国丹霞”的过程，其实质是一种目的地品牌共建。　　 文章主要做了以下几方面的工作：　　 第一，从动态过程的角度对案例进行了剖析，构建了跨区域目的地品牌共建的阶段模式，模式主要由以下部分构成：1)前提条件，主要阐述旅游发展的危机与机遇、目的地资源与经济状况、品牌共建的可行性、共建策略的选择等；2)共建过程：是阶段模式的核心内容，细分为前期准备、共建参与者的召集与遴选、共建实施、评价、共建关系的维持和管理几个阶段；3)共建的成果。　　 第二，建立了“中国丹霞”品牌共建阶段模式的推动机制，并对其进行深入的总结得出更加一般化的结论，认为：目的地的品牌共建是一个涉及多利益相关主体的工程，然而并非所有利益相关者都会被纳入其中；利益相关主体根据自身对品牌共建的潜在利益的感知，在不同时机介入共建进程，并且其角色必须适时发生转化以确保共建活动的良好开展和持续；权威的存在是品牌共建顺利推进的保证。　　 第三，构建跨区域旅游目的地品牌共建的理论框架，认为：目的地总是追求品牌的提升，以追逐独特的竞争优势；而当资源与经济条件成为限制目的地单独推行品牌化战略的瓶颈，并且在具备特定的“共建”机遇和基础的时候，目的地趋向于选择合适的策略，通过“共建”的方式继续追求竞争优势。品牌共建开始之前，业已存在的网络能给共建活动的潜在参与者提供相互接触和了解的平台，最终促成共建。统一的“主题”是共建项目的灵魂；空间上的“不近邻”，使得跨区域品牌共建呈现地方层面的“单独品牌化”过程和系列层面的“联合品牌化”过程二元交叉。强有力的地方政府是“单独品牌化”顺利推行的保证，而高效的协调机制则是维系“联合品牌化”的关键。