家长式领导对下属组织公民行为的影响研究:以组织支持感为调节变量

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随着经济的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈,为了保证企业的长期快速发展,为了能够在竞争中显现出来,人力资本显得尤为重要,企业对于企业员工的要求越来越高,正常的只是做好本职的工作的要求已经不能满足企业发展的需要。鉴于组织公民行为会影响组织效能,所以一直是研究领域关注的重点。  如何才能让员工自发主动的产生组织公民行为,一直备受重视,有研究表明领导方式会影响员工的组织公民行为,而在中国本土典型的领导方式就是家长式领导,已有研究证明家长式领导是广泛存在于各企业类型中的,不同的领导方式对组织公民行为的影响是不同的,有正向影响的也有消极影响的,组织支持感是员工感受到的组织给予的支持,有研究证明了组织支持感会促进员工产生组织公民行为,本研究以组织支持感为调节变量,通过问卷调查的方式,研究家长式领导对组织公民行为的影响.  结果表明,仁慈领导与德行领导正向影响组织公民行为,威权领导负面影响组织公民行为,组织支持感可以调节德行领导与威权领导对组织公民行为的影响,但是对仁慈领导并没有调节作用。并根据结论对管理者提出了参考意见。
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