【摘 要】
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该文通过对国内外出版业经营特点比较分析,指出了中国图书业竞争中的核心问题是出版社不愿或不能巩固现有品种已占据的市场,不愿对潜在市场进行开发投资,不愿对未来获得项目
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该文通过对国内外出版业经营特点比较分析,指出了中国图书业竞争中的核心问题是出版社不愿或不能巩固现有品种已占据的市场,不愿对潜在市场进行开发投资,不愿对未来获得项目投资,以致为了对付未来的高风险,而不得不希望寄托在短期甚至瞬时的流量上;通过对现有的出版体制进行分析,在肯定成绩的同时也指出了告成中国出版社之间竞争水平低下、不愿开发市场的原因;思考了中国图书出版业体制改革的方向选择问题,以国内外成功的事例为参照,提出了中国图书出版业结构的战略性调整思路和实施方案,即组建出版集团和图书发行集团,指出中国图书出版业要走产业化、集约化发展的道路;阐明了要加强出版资源的开发和保持出版生态平衡,使中国图书出版业可行续发展的战略构想.同时,从出版社自身角度该文提出了一系列提高管理水平的途径.最后指出,从宏观上改变运行体制,从微观上转换经营机制,提高经营水平,是出版业今后的关键,也是实现中国"出版强国梦"的根本所在.
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