在经济复苏缓慢影响电子行业下游需求的大背景下,作为处于全球领先的集成电路.制造商奥地利微电子公司,随着其业务的进一步扩张,逐步进入亚洲半导体市场,中国市场更是重中之重,在这种趋势下,公司将遭遇日趋激烈的行业内竞争,各个国际半导体厂商也在加速融入中国市场,给奥地利微电子公司带来了巨大的威胁。奥地利微电子公司面临着怎样加强自己的竞争优势,扩大市场份额以及全面发展的问题。磁性编码器芯片产品作为奥地利微电子公司具有较强技术优势和竞争力的产品,在进入中国市场的过程中,亟需寻找到适合自身优势结合市场需求的竞争战略。在此背景下,本文首先运用企业战略理论对企业的外部环境和内部环境做出了客观的分析,找出存在的问题；其次运用SWOT方法对奥地利微电子公司关键因素进行评价,确定了公司面临的市场机会、威胁、优势和劣势,通过构建竞争战略选择模型,明礴指出企业应采取竞争战略中的差异化战略,为客户提供差异化的产品和服务。最后制定出奥地利微电子公司磁性编码器芯片产品的竞争战略方案。论文的研究结果对奥地利微电子公司提高自身的竞争优势,占领市场的领先地位有一定的实用价值。