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中冶宝钢技术服务有限公司(简称中冶宝钢技术)是中国冶金科工集团下属的子公司，主要从事宝钢股份宝钢分公司的生产协力和检修协力工作。下设十二家专业分公司和十六家独资、控股联营及中外合资子公司，已发展成为以钢铁技术服务为核心主业的跨行业、多元化的大型国有控股企业。随着公司不断地发展壮大，现有以集中采购为主的采购管理模式已不适应公司的快速发展。如何改进公司现有的采购管理模式，适应公司持续发展战略的需要，是中冶宝钢技术在采购管理工作中要解决的突出问题。本文从分析采购职能、采购方法和采购管理入手，以采购管理相关理论为基础，从采购组织结构和采购权力分布的角度，对采购管理模式进行了分类分析，提出了影响采购管理模式选择的因素和标准。在分析了中冶宝钢技术采购管理模式现状和存在问题的基础上，论述了其采购管理模式创新的必要性和可行性，在相关理论的指引下，提出了具体的创新方案，并对创新方案的实施效果进行了展望。