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本文介绍了中国石化润滑油企业品牌统一后，ISO9001、QS9000、HSE管理体系运行状况及其存在的问题，并对产生这些问题的原因进行了分析和讨论，认为要解决这些问题必须在石化润滑油企业内部建立一整套适应市场需求的整合型管理体系，同时也提出TS16949质量管理体系对石化润滑油企业十分重要。提出先按相同整合的方法将ISO9001、QS9000整合发展成为市场需求的ISO/TS16949：2002质量管理体系，然后在此基础上对四种管理体系运用PDCA法，以ISO9001质量管理体系为基础，参照TS16949、HSE、QS9000管理体系标准中各要素的要求，建立整合管理体系。并对体系整合的意义、整合的可行性、整合的基本思路等进行了分析和阐述，同时还结合工作中总结出的经验，对QHSE管理体系在建立和运行工作中应注重解决好的几个方面问题进行了阐述和说明。