知识经济时代,人力资源成为了企业发展的关键性资源。尤其是在高科技企业中,知识型员工的地位更是被提升到了战略性的高度。当前,在知识型员工的管理中暴露出了很多问题,较高的离职率、较低工作效率反应了知识型员工的组织承诺比较低,这些成为了困扰高科技企业管理者的难题。企业纷纷在寻找能解决这些问题的有效途径。国内外学者经过多年的研究,证明了组织职业生涯管理方面的有效的实践活动能够对员工的离职意愿、工作满意度产生比较积极的影响。但是以往的研究有一定的局限性,比如研究的范围比较狭隘,样本选取比较宽泛等。为了探究高科技企业中,组织职业生涯管理对知识型员工组织承诺存在怎样的影响,因此本研究以浙江高科技知识型员工为调研对象,开展研究。本研究参考了Williamson对组织职业生涯管理和Allen& Meyer对组织承诺的定义以及维度划分,就组织职业生涯管理(招聘、甄选和绩效管理;培训进修;职业生涯咨询)对知识型员工组织承诺(情感性承诺;持续性承诺;规范性承诺)的影响进行研究。作者在杭州和宁波两地分别选取了6家和3家企业进行调研,经过4个月的努力,共收集到有效问卷200份。在信度和效度分析的基础上,首先通过独立样本T检验和单因素方差分析,研究了人口统计学变量对组织职业生涯管理和组织承诺的均值产生的差异;然后通过相关分析,探讨了组织职业生涯管理活动与知识型员工的组织承诺的显著性关系;最后通过回归分析,生成了组织职业生涯管理三个方面对组织承诺总体以及情感性承诺、持续性承诺和规范性承诺的预测方程。整理以上实证分析结论,最终为高科技企业组织职业生涯管理提出了若干建议。