石化工业是我国重要的支柱型产业，在国民经济中有着重要的战略地位，长期以来受到国家政策保护，经营管理方式较为粗放。在我国加入WTO后，随着市场的开放，我国石化企业面临着日益激烈的市场竞争和诸多挑战，为此，我国石化企业必须转变思想，采用现代企业管理手段，走精细化管理的道路。对于大多数企业来说，物流成本是仅次于制造或销售成本的最为重要的成本项目，其“第三利润源泉”的作用也日益为企业所熟知和重视。因此，对石化企业的物流进行现代化改造，是我国石化企业提高竞争力的重要途径。　　 本文首先从石化企业物流的特点、设施和技术条件、运营和管理水平三个方面对中国石化企业物流的特点和发展现状进行描述，在此基础上，从企业所处的市场环境、产业发展的软环境、物流基础设施和技术装备等方面总结了我国石化企业物流现代化的有利因素，同时，也从市场、观念、规划、设施和安全的角度总结了我国石化企业物流现代化面临的不利因素。通过以上分析，作者针对所提出的问题，从提高管理运营水平、引入第三方物流、整合资源和优化供应链、提高技术装备水平和信息化、加强安全管理等方面给出了解决的办法和建议。希望本文粗浅的研究能为我国石化企业的经营管理起到一定的借鉴作用。