随着BIM技术的不断发展,其相关应用的推广也正在我国如火如荼的展开。相关BIM国家标准的逐一落地,意味着运用BIM进行工程项目管理将会迈入新的阶段。而业主作为建设项目全生命周期的参与方和主导方,无疑是其中的最大受益者。从总体上看,我国业主方的BIM项目管理应用还处在一个比较初级的阶段。业主如何将BIM有效地运用于项目管理的全生命周期中,成为了决定BIM在建筑行业应用效益的最大问题。成熟度模型可以较好地评估业主运用BIM进行项目管理的能力,了解BIM在项目管理中的应用情况,以便针对其中的不足做出改进,从而不断提升业主方的项目管理水平。本文通过检索、阅读国内外BIM研究及其应用的相关文献,分析业主视角下BIM在建设项目各阶段的应用。参考有代表性的成熟度模型,总结出成熟度模型的方法论和构建成熟度模型的一般步骤。将成熟度模型划分为五个成熟度等级,并根据对BIM领域专家的访谈结果选取十个一级指标和二十五个二级指标,构建出业主视角下BIM项目管理成熟度指标体系。建立与指标体系对应成熟度等级的评价描述表。通过发放调查问卷的方式收集数据,采用层次分析法对收集的数据进行处理,以确定各个一、二级指标的权重。介绍通过模糊综合评价法运用所构建模型计算成熟度评价得分的步骤。最后进行案例研究,对所选案例进行评估,验证业主视角下BIM项目管理成熟度模型的可行性和可靠性。该项目的成熟度评分为2.68,成熟度处于达到成长级接近提高级的水平。风险管理和后期管理处于初始级接近成长级的水平,低于BIM项目管理应用的平均水平,需要重点改进。建议对应用较低阶段的管理做出改进,关注BIM项目管理在工程项目全生命周期的运用。BIM善于多方协同的特点有助于打破信息孤岛,可以使项目各方共同受益。作为其中的最大受益者和项目主导者,提升业主的BIM项目管理能力具有重大意义。运用业主视角下BIM项目管理成熟度模型进行评价并针对评价结果给出改进性建议,可以有效帮助业主提升BIM项目管理能力。