随着市场竞争的不断加剧，企业需要通过选择或制造产品差异的方法来提升企业的竞争力。然而，在企业的差异化生产经营过程中，其所能够倚仗的经营资源其实是有限的。面对企业差异化产品生产所受的资源限制，企业通常采取的是在其资源能力范围内，有重点地选择目标客户，同其他企业进行部分市场的竞争。在这样的差异化竞争策略下，企业的产品选择和价格制定均产生了新的变化。研究有限资源下的企业差异化竞争行为，不仅是对传统的企业竞争策略理论研究的补充，同时也是对新经济形势下的企业竞争行为的有力解释。这方面的研究能够帮助政府和企业正确地使用相应的竞争策略，制定合理的规制政策，有很强的实践指导意义。　　 在此背景下，本文所关注的问题是：企业资源有限的表现形式是什么？在这样的限制条件下，企业的差异化竞争策略将与一般情况有什么区别？在考虑更贴近现实情况的成本不同和需求不确定两个因素影响后，企业产品差异化竞争策略又将发生如何的变化？　　 通过对现有的关于企业资源以及横向差异化两方面的文献分析，发现现有的研究注重资源对于企业竞争的正面影响，也未曾将资源的限制纳入差异化竞争模型研究之中。　　 针对现有研究的不足之处，本文对企业资源有限进行了系统阐述，并提出企业资源有限的最终表现形式为企业不能服务全部的消费者。　　 在总结企业资源限制对企业产生的影响后，建立了企业资源有限的Hotelling模型，并将其与传统的Hotelling模型的结果进行比较。发现企业如果发生产能不足以服务一半市场时，另一家企业将把握此机会，通过撇脂策略获得更多的利润。　　 由于考虑到企业拥有不同的资源，所以企业的生产成本也是不尽相同的。从而考虑将成本不同的假设纳入企业资源有限的Hotelling模型中，均衡的结果显示企业竞争策略出现多样化的倾向。根据高成本企业消费者的保留价格，低成本企业能够服务的客户数量，以及两家企业成本差的大小，企业的差异化竞争策略呈现最大、最小及适度差异化三种表现形式。在低成本企业产品供不应求时，一定发生最小差异化的竞争模式。此时高成本企业通过采取撇脂策略，制定较高价格的方式掠取属于低成本企业的利润，而非采取传统Hotelling模型中出现的价格战的策略。　　 在考虑企业资源有限的情况下，由于企业只能服务部分客户，所以目标客户的需求变化对于企业而言同样十分重要。对于企业资源限制条件下，企业在不确定需求下的差异化竞争模型，本文提出了与之前的研究不同的需求不确定假设，并推导出此类问题Nash均衡解所满足的通式方程。通过市场是否被完全覆盖两种情况的讨论，求得问题的Nash均衡解。得出某些条件下企业会减少产品差异化和存在非对称均衡的结论。