随着经济体制改革的深入，我国中小型企业已成为国民经济的重要组成部分，对促进经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。2008年底金融危机大规模爆发，世界经济陷入深度衰退，席卷全球的经济危机迅速传导至我国实体经济，我国绝大多数中小企业受到了前所未有的冲击，大量中小企业倒闭，许多幸存下来的中小企业生存艰难，陷入严峻的财务困境。后金融危机时期，面临改革开放30多年来最为寒冷的冬天，存活下来的中小企业如何加强企业管理，尤其是财务管理，来应对经济危机，成为迫切需要解决的现实问题。　　 本文首先对企业财务管理的文献和理论基础进行了回顾。其次，依据我中小企业独特的内外部生存环境，调查分析了中小企业财务管理现状，结合务管理理论，分析确立了经济危机下中小企业财务管理的目标。最后，基于对中小企业在全球经济危机大背景下财务决策的思考，从企业外部环境和内部管理两方面入手，对后金融危机时期，中小企业如何强化财务管理应对经济危机提出了一些具体措施，并通过实际案例分析，得出本文的研究结论及启示。