20世纪90年代以来，经济全球化呈现出加速发展的态势，对我国经济产生着深远的影响。加入WTO后又给我国带来新的机遇和挑战，使我国更深地融人全球经济体系之中。随着经济全球化不断深化和我国市场的全方位开放，企业跨国经营已成为一种重要的发展趋势。一般而言，跨国经营是一个国家加入WTO后经济发展的必然趋势，从事跨国经营将是中国企业在全球化的世界经济中生存和发展的重要选择。 目前我国的中小企业已占全部企业总数的99％，并已成为拉动国民经济的新的增长点，在我国经济发展中起到越来越重要的作用。在新的经济环境和背景下，广大中小企业应如何面对挑战，利用机遇，合理地选择发展战略来提高自身的核心竞争力，对我国的中小企业来说是一个急需解决的新课题。本文通过对两个中小企业在新经济条件下做出跨国战略选择进行分析，提出中小企业实施跨国经营以求发展的战略及其具体的运作方式，为我国广大的中小企业制订自身的发展战略提供有益的启示。 第一部分分析经济环境的变化——经济全球化和加入WTO后环境变化给我国带来的机遇和挑战以及对中小企业机会和威胁，指出中小企业在这种新经济环境下应该把跨国经营作为其发展战略的一个重要选择。 第二部分通过构造理论分析框架，主要采用了邓宁的国际生产折衷理论、弗农的产品生命周期理论、哈默等人的核心竞争力理论和波特的价值链理论，为第三部分案例分析提供理论分析基础。 第三部分对两个不同行业的中小企业(SP公司HC公司)跨国经营战略案例分析。在新的经济条件下，面对新的市场环境的机会和威胁，这两个中小企业均做出了跨国战略的选择。通过分别对其跨国动机、决策机制、跨国经营模式、跨国战略实施和遇到的问题等几个方面的实证研究并辅以理论分析，用实例说明面对新的经济环境，中小企业选择跨国经营以求发展的战略是符合我国中小企业的实情的，并能取得良好的经营效果。 第四部分是对前三个部分的总结，在两个个别小企业的案例分析基础上，进一步探讨我国广大中小企业跨国经营发展的可能性。通过分析我国中小企业跨国经营的现状，分析中小企业跨国经营必需的条件，提出了中小企业跨国经营的几种模式，可供其他中小企业参考和借鉴。 目前，国内外对我国中小企业的研究，总体看来虽然为数不少，但大多不够深入和系统。中小企业的发展战略与中小企业的跨国经营大多被作为彼此独立的专题加以研究，将二者结合起来研究的为数甚少。本文将跨国经营与中小企业的发展战略相结合，通过对两个不同行业的中小企业的跨国经营战略进行实证研究，指出在经济全球化和加入WTO的新背景下，跨国经营是中小企业发展战略的重要选择。