医疗器械是当今最具有生命力、先导性和战略意义的产业。而口腔医疗产品又是极具前景的一个细分领域，具有巨大市场的中国一直是各大医疗器械公司争夺的主要战场，以口腔市场为例，几乎90％的中高端产品由外资品牌提供。　　PR公司是一家从事口腔医疗器械公司，专注于牙科设备、牙周疾病治疗设备、根管治疗设备、尤其是高频率超声波在牙科领域的研究与运用，是国内技术领先的牙科治疗器械制造厂商。公司成立于2009年，经历了产品研发、学术推广等阶段，公司目前面临着关键的市场营销、新品开发等问题。　　目前PR公司的发展遇到了一些问题，本文将借鉴好的战略管理经验，根据公司自身状况来确定竞争策略，从产品开发、市场营销以及团队建设等方面入手，期望找出解决问题的良方。　　本文在研究过程中主要釆用PEST、SWOT分析法和波特竞争战略理论等，其中用PEST分析了行业、企业的外部环境，用SWOT分析法研究PR公司的优劣势以及面临的机遇和挑战，最后制定公司下一步发展战略，同时也叙述了PR公司为实现战略目标而实施的各项措施。