基于网络经济下的企业战略管理理论与实证研究

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网络经济的高速发展对于广大互联网企业即是机遇又是巨大的挑战,尤其是面对瞬息万变的互联网,掌握网络经济的竞争规律,并制定相应的企业战略,对网络经济下的企业就显得更为重要。而且实践告诉我们,经历互联网泡沫破灭后,无论是存活下来并取得成功的互联网企业还是被淘汰的,最后都会明白这样一个道理:战略管理水平的高低,很可能决定着一个互联网企业的最终命运。然而,现有的企业战略管理方法与理论体系,已难以适应瞬息万变的网络经济。因此,系统研究网络经济的运行机理及特有规律以及互联网企业如何开展行之有效的企业战略管理,具有很大的理论研究价值和现实指导意义。 本文主要是从理论研究与实证分析的角度,系统研究网络经济下的企业如何开展行之有效的企业战略管理。文章总共分为五章。第一章绪论部分简单介绍了选题的背景、理论研究现状以及文章总体构架与思路。 第二章探讨了网络经济的内涵以及特有的运行规律。与传统经济的运行规律不同,网络经济主要具有以下三大特征:边际收益递减规律、网络外部性、正反馈机制。受这三大特有经济规律影响,网络经济表现出与传统经济明显不同的特点。网络经济这些新的特征与运行规律给传统的企业战略管理理论提出了挑战。 在对网络经济运行规律与特征进行深入研究的基础之上,文章的第三章首先分析并总结了当前互联网企业战略管理现状以及出现的问题。并在此基础之上,针对网络经济的特殊性对互联网企业的企业战略管理流程进行了再造,总结提出了互联网企业实施企业战略管理的一般步骤。 第四章是整篇文章的核心之一,在总结现有企业战略管理理论的基础上,结合网络经济运行的特有规律,总结提出了适用于互联网企业的企业竞争战略。除了传统的企业竞争战略之外,标准竞争战略与创新战略应该是互联网企业采用的主要企业竞争战略。其中,本章重点研究了标准竞争战略,并提出了标准竞争战略采用的两种主要策略:以竞争力导向的CS经营策略、产品主流化策略。 文章前四章主要侧重于理论方面的研究,第五章则是从实证研究角度出发,将现有网络经济下的企业战略管理理论运用到实际中。引用的案例是笔者目前正在参与的一个项目计划,主要是为一个传统的信息企业向互联网企业转型制定并实施企业战略。通过实证研究不仅较好验证了网络经济下企业战略管理的相关理论,还为目前国内数以万计的互联网企业探索出了一条新的企业战略管理思路。因此,本项研究具有很强的理论研究价值、现实指导意义以及可操作性。
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