【摘 要】
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该文首先简要介绍了信息系统战略规划的意义、内容、方法,回顾上海烟草(集团)公司信息化发展历程,简述烟草集团信息系统现状、取得的成效及存在的问题.描述了公司发展战略目
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该文首先简要介绍了信息系统战略规划的意义、内容、方法,回顾上海烟草(集团)公司信息化发展历程,简述烟草集团信息系统现状、取得的成效及存在的问题.描述了公司发展战略目标,提出了公司战略发展的关键成功因子,并根据关键成功因子提出了公司的关键业务流程及其总体结构关系,对其内容加以剖析,并在此基础上提出了未来的业务流程运营模式.进一步分析了公司管理中存在的主要问题,并由此确定公司信息系统的总体需求,提出了公司信息化的总体目标和分阶段目标,以及公司未来的管理模式,确定公司信息化的规划方案,包括组织改进方案、信息系统应用组合、信息化建设组织保证等.
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