当今世界，经济全球化、经营跨国化趋势日益增强，随着我国改革开放步伐的进一步加快，企业跨国经营日益成为当代世界经济不可阻挡的潮流。跨国经营不仅能够在全球大市场中全面提升企业的核心竞争能力，同时，也能推动该企业的国际化发展。然而，企业跨国经营之路并非是一帆风顺的，与国内经营相比，经营环境更为复杂，不确定因素增多，其中与别的国家和地区的企业“打交道”所引起的管理哲学冲突便是一个亟待解决的难题。过去，资金和技术常常被认为是企业跨国经营所不可或缺的两大支柱，然而，人们往往忽视了不同国家、不同地区以及其内部的不同企业在经营管理理念上的差异性，带来的直接后果便是企业跨国经营活动组织效率低下、协调管理费用大幅度上升，这一切最终导致了大多数企业跨国经营活动以失败告终。面对这一巨大挑战和难题，各企业应当在尊重彼此的管理哲学差异中求磨合，在诸如法律、文化磨合中解决管理哲学冲突，在解决冲突中求得跨文化融合，从而全面提升我国企业的跨国经营水平以及规避风险的能力，这直接关系到本世纪乃至下个世纪中国在整个世界经济中的地位。从这个意义上讲，企业跨国经营战略中的管理哲学冲突研究，既有重要的理论意义，又有重大的现实意义。