在企业的总资产中，库存成本往往占到30％左右。由于库存资产在企业的资产总额中所占的比率相当大，其管理与利用情况直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。一方面，如果库存量过大，占用资金过多，易于造成流动资金周转不灵;另一方面，如果库存量过少，不能满足生产实际需要，势必要增加采购成本，从而减少了企业的利润。因此，通过建立企业库存决策支持系统来降低库存成本，必将成为提升企业“第三利润源(TheThirdProfitsSource)”的重要途径。同时也为企业全面实施ERP(EnterpriseResourcePlan)系统打好基础。随着市场竞争的日益激烈，企业迫切需要利用高效的库存决策支持系统来降低企业的库存成本，提高库存信息的利用度，增强企业的市场竞争力。煤矿企业是一个特殊的行业，其材料有上千种之多。目前，大多数煤矿企业的库存管理存在一系列的问题。因此，对库存管理理论进行研究和开发库存决策支持系统将是一项重要的研究课题之一。本文讨论了库存决策的相关理论，结合我国煤炭企业的行业特点，提出了改进的ABC分类方法。由于库存材料数量很大，对其进行ABC分类有助于我们对重要的材料进行重点管理，对此要的材料进行比较简单的控制即可。库存模型是建立库存决策支持系统的关键技术之一。本文分类讨论了几种常用的库存模型。包括确定性和随机性两大类。由于受煤矿材料管理的复杂性，有些模型可能缺乏实用性，这需要进一步检验和改进。 　　本文重点讨论了煤矿材料库存决策支持系统的总体设计思想、系统总的框架结构以及系统的主要功能。考虑到煤矿材料库存的复杂性，本系统采用由简入繁的设计思路，并充分考虑了系统模型的可扩充性。本系统采用分层结构设计，总的结构为三层：人机接口层、模型算法层和数据库层。考虑到该决策支持系统的决策支持功能，本系统提供了友好的人机接口。另外，系统的开发实现采用Delphi7.0集成环境和SOLServer2000数据库。