真正的要实现可持续发展，关键在于在微观领域，实现经济运行主题----企业的可持续发展。只有将可持续发展的理念渗入到企业，消费者这些微观主题中，可持续发展才能真正的实现。在企业的运营过程中，市场营销活动是联系消费者和企业的纽带，理应成为可持续发展渗透的重大突破口。目前，家具行业绿色营销的实践活动局限于有限数量的绿色产品和满足这些有限需求的有限企业，市场发育的不足造成企业实施绿色营销的动力严重不足。然而，随着我国消费者绿色消费意识的觉醒，绿色消费需求不断增加，特别是日趋成型的国外绿色壁垒，从客观上促使家具企业开展绿色营销。但企业要真正实现绿色营销却因市场经济的不完善、搭便车等效应，供应链障碍等诸多障碍因素，远未成为主体的营销模式。所以，如何促成企业实施绿色营销成为亟待解决的重要课题。通过对波特五力模型的分解，分析了家具企业在实施绿色营销过程中存在的问题。结合家具行业现有的市场环境，建立了消费者、家具企业和政府绿色营销博弈模型。通过建立效率模型和打破不效率的模型状态来对比分析企业实施绿色营销实施的条件。本文对家具行业在不同市场环境下如何选择绿色营销战略进行了相关阐述，对企业战略的实施提供了理论支持；同时也提出了，政府、企业、消费者在促进绿色营销时需要扮演的角色，为政府、企业、消费者取得经济效益和环境效益等多赢局面的形成，具有现实的指导意义。通过研究表明，当实施绿色家具生产和销售带来的企业盈利水平高于传统模式时，厂商才有冲劲去实现绿色生产、销售；反之，厂商则不会自觉实施相关策略，恰恰反映了企业逐利的本质；消费培育对企业营销策略效果有着重要的作用，只有消费者决定购买，企业才有盈利的可能，否则，企业将面临破产的危机；对于绿色家具在我国失去吸引力的解释，模型指出了消费者不愿意购买绿色家具，因为政府对伪造的绿色家具产品的违法行为没有大力度的惩罚措施，形成了虚假绿色产品的暴力利润的局面。