建筑装饰行业是比较重要的行业,行业产值较大,从业人员众多,建筑装饰行业的快速、稳定的发展对解决就业,促进和谐社会有重要的意义。建筑装饰行业服务几乎所有的行业,没有哪个行业可以离开建筑装饰行业,建筑装饰企业的管理能力、发展水平的高低,也对国计民生有重大的影响。建筑装饰行业,行业集中度低,绝大多数企业为中小型企业。做为中小企业,资源有限,管理水平比较低,技术能力比较差,缺乏市场发展的机会。企业的管理层常常徘徊在各种管理学派、各种企业战略、各种市场理论中,却不得要领。常常头疼医头,脚痛医脚,没有形成符合自身特点的,清晰地、可操作性强的理论和思路。究其原因,没有详细的,符合本行业发展规律的理论研究是重要的原因。本文主要以建筑装饰行业中小型企业为研究对象,对建筑装饰行业中小型企业的现状、存在的问题进行挖掘。运用企业战略理论,结合PEST分析、五力模型、SWOT分析等理论工具进行分析和论证,以找到建筑装饰行业中小型企业在激烈的市场竞争中生存和发展的方法。本文的研究注重理论性与实践性相结合,期望既可以符合科学研究的严谨性,又能直接指导企业的经营活动,使建筑装饰行业中小型企业可以结合自身的特点,找到符合自身发展的战略,使企业的资源配置合理、效率更高,从而使企业更好地、更快速的发展。