随着企业之间竞争的加剧，信息的快速、准确地传递变得越来越重要了。生产现场的管理在企业中占据了越来越重要的地位，如何有效的管理生产现场，使信息在生产现场内能快速的传递，已成为信息管理的重要课题，因此本文主要研究生产现场信息化管理。 论文首先分析了生产现场管理技术的现状及发展趋势，其次介绍了论文研究的理论基础：现代生产管理理论、信息化阶段划分理论-诺兰模型和企业信息化规划理论。在对金东纸业生产现场管理信息化详细需求分析的基础上，结合制造执行系统(MES)理论，提出了基于MES的生产现场管理信息系统总体方案，并给出了生产现场管理信息系统生产作业计划及调度、生产过程管理、生产成本管理、生产物料管理质量管理和工艺数据管理等具体内容和方案。最后本文提出了生产管理信息系统的实施，并且对金东纸业生产现场管理信息化实施的风险、效益进行分析，总结出生产现场管理信息化实施的保障措施。 本文提出的基于MES生产现场管理信息化，可以实现对生产现场的信息化管理与控制，实现信息的无缝集成。实现企业生产现场的管理和上层管理软件、底层控制系统的有效结合。