在全球经济一体化加速发展的时代背景下，企业面临的社会竞争极其残酷。想要在技术、经济和社会不断发展进步的今天不被淘汰，企业必须不断提高自身竞争优势。如何增强企业竞争能力，提升企业自身的价值并维持这种长期竞争优势，那就需要企业加强技术创新，尤其必须重视创新活动，加大研发投资力度。　　在现代公司治理架构中，董事会是公司治理的核心机制，行使着公司的经营决策权，在一定程度上董事会决策代表了股东的决策，决定了企业的生存和发展方向。在以“创新能力”取胜的今天，董事会的决策必须具备创新性，才能使公司持续发展，因此，如何使董事会的决策具备新颖性，是董事会成员们必须认真考虑的问题。董事会资本指的是董事会能为企业提供资源的能力，包括人力资本和社会资本。董事会资本会影响董事会的决策，当然包括企业的研发决策。研发是企业自主创新的重要来源，在如今纷繁复杂的市场环境下，企业的研发能力已成为企业可持续发展的重要保证，也是企业获得竞争优势的潜在动力。　　企业领导权结构不同会直接影响到企业的监督及激励机制，进而影响到管理层的行为，从而对企业研发活动产生重大影响。因此企业的领导权结构对企业未来的发展至关重要。在企业的研发过程中，总经理也发挥着至关重要的作用，作为董事会决策的第一执行人，总经理对董事会决策理解的程度及执行的效率，都会影响到整个决策方案效果。根据资源依赖理论，企业应该尽量减少对外部环境的依赖程度，提升企业内部资本的供应能力，从而维持企业的生存并获得持续发展，而董事会资本就是企业拥有的内部资本之一。　　因此，本文主要研究了董事会人力资本对研发投资的影响，以及分析了领导权结构对董事会人力资本与研发投资关系的影响。分为以下六个部分分别进行阐述。　　第一部分，导论。该部分介绍了本文的选题背景及选题意义，对本文研究内容做了简要概述，并提出了合理的研究方法以及对本文的不足与贡献进行了描述。第二部分，董事会人力资本与研发投资的概念界定与文献综述。本文从三个方面搜集整理文献并评述:董事会人力资本、领导权结构和研发投资定义;董事会人力资本对研发投资影响的文献综述;领导权结构对董事会人力资本与研发投资关系的影响的文献综述。第三部分，董事会人力资本与研发投资的制度背景及相关理论基础。本章对资源依赖理论、资源基础观、社会认同理论和管家理论以及相关背景制度分别予以分析，为得出研究假设提供支持。第四部分，董事会人力资本与研发投资的研究设计。基于前文分析的基础上提出三个研究假设，同时将董事会人力资本分为人力资本深度和人力资本宽度并设计相应的变量及模型，为后面的实证分析作准备。第五部分，董事会人力资本与研发投资的模型检验。本章通过对各变量进行描述性统计和分析、相关性分析及多元线性回归分析和分组回归，来验证前文提出的三个假设。实证结果表明:董事会人力资本深度能够促进研发投资;董事会人力资本宽度则会抑制研发投资;两职合一能够促进董事会资本对研发投资的影响，结论与原文假设一致。第六部分，研究启示及政策建议。本文根据实证研究得出的结果进行分析得出结论，为如何促进企业研发投资方面提出了相关的政策建议，并提出对未来研究的展望。　　国内关于董事会资本的研究并不多，尤其是在我国目前的经济体制下，经济社会一直在进行转型，因此加深对董事会资本的研究是很有必要的。目前我国大多数研究主要集中在董事会资本对公司绩效、效率投资与非效率投资等的影响作用上，而从董事会人力资本方面研究研发投资的相对较少，同时本文引入了公司治理结构中普遍存在的领导权结构问题，试图探讨其在董事会人力资本与研发投资之间的影响作用，具有一定的新颖性。样本数据从2010年到2014年比较新且比以往的研究的样本数量有所增加，同时本文试图分析公司治理层对企业研发的影响，为企业经营提供参考。　　同时本文也存在一定的局限性，因此提出几点对未来研究的建议。第一，在研究样本选取时，由于因变量数据来源的局限性，致使样本不具备较高的代表性，未来可以考虑自己手工搜集数据来进行研究;第二，本文对董事会人力资本从知识创造的角度出发选择指标来代表人力深度和人力宽度，未来的研究可以从其他的角度出发多设立几个指标进行综合分析;第三，未来可以考虑使用问卷调查的方式，来搜索出董事会人力资本的不同信息进行研究;第四，本文的研究主要是实证研究，未来可以考虑加入相应的案例进行佐证，来提高文章的实践意义和指导性。