从第一辆国产汽车投放下线到现在,中国已经逐渐地成为了一个汽车消费大国。但是随之而来的汽车尾气排放引发的雾霾天气与温室效应等负面效应,也不容忽视。并且石油一直是各国抢夺的稀缺资源的背景下,中国作为能源消费大国,石油获取路径一直是进口依赖型。面临石油日渐消耗的压力,中国也必须另想出路。环境污染、温室效应和能源短缺的重重包围之下,寻求低碳、零排放的新能源汽车迫在眉睫。这项新兴战略举措不但能够缩短与发达国家之间技术差距,使中国由汽车大国迈入汽车强国的步伐更近一步,而且依靠汽车消费可以推动经济发展,增强我国综合国力。在这样的形势下,W电动车(集团)公司响应国家政策号召,大力推广新能源纯电动汽车的措施无疑给我国民营自主汽车品牌树立了榜样。本文通过研究W公司核心技术、产品研发、生产制造、售后服务等内容,针对其现在的产品市场认知,基于波特钻石模型和SWOT分析,对其发展战略进行研究,这对国内传统汽车和新能源汽车行业无疑具有很大的实践意义。文章正文主要有五部分。首先是概述了新能源汽车的概念、分类及其特点,介绍了战略类型和企业生命周期和SWOT分析战略分析工具。其次是介绍了我国出台的新能源汽车行业政策变化、企业现状、核心技术和国外新能源汽车产业特征,并且将国内外新能源汽车演变的特点进行了简单的对比。再者是阐述了W电动汽车(集团)公司的业务概况和发生历程,通过问卷对公司纯电动汽车产品作了一个市场认可度的调查分析,基于波特钻石理论模型展开行业分析。再者是在上文分析的基础上,对W汽车公司进行SWOT分析,得出公司的优势和劣势,并做出战略目标和战略定位,主要围绕产品开发、纵向一体化战略、差异化战略、低成本战略和创新战略等,对W公司发展战略规划进行研究。最一部分则是结论和展望,在第四部分研究的基础上得出本研究的结论,并对W汽车公司未来战略发展路线提出短期、中期和长期的展望。