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本文对西南航空飞机维修基地市场营销进行探索，本文从分析国内外民用航空维修市场的环途竟入手，运用波特的五种竟争力模型进行产业结构分析，明确西航基地所处的环境形势，结合SWOT分析提出西航基地应采用低成本目标聚焦的竞争战略，抓住国内及亚太地区民用航空维修快速发展及中国加入WTa的机会，应用目标市场营销策略进行市场和产品定位，通过营销策略(4Ps)的转变及积极进行营销创新，改变目前的不利局面，在激烈的竞争中站稳脚跟并发展壮大。