兴业银行是一家从福建省逐渐走向全国的新兴股份制商业银行,目前已基本完成全国性经营网络布局,并于2007年在国内A股市场实现股票发行上市。近年来,兴业银行作出了把发展中小企业客户作为培育核心客户、实现“业务发展模式和盈利模式根本转变”的重要战略部署,并于2006年4月正式启动中小企业金融服务试点工作。在目前国内银行业改革开放的步伐不断加快,银行业面临的竞争日趋激烈的背景下,兴业银行如何准确客观地分析所面临的环境,制定发展战略,抓住机遇,规避风险,扬长避短,谋求中小企业贷款业务的发展,是一个颇具理论意义和现实意义的金融管理课题。　　 文章从战略研究的角度出发,在对兴业银行发展中小企业贷款业务过程中所面临的外部环境、自身资源、优势、劣势、机遇、威胁等因素进行分析的基础上,制订中小企业贷款发展的战略目标,选择中小企业信贷业务的战略发展重点,并提出了相应的战略实施方案,以保证战略思想的顺利实现。　　 在具体战术韵制定上,文章综合运用了市场营销学,人力资源管理等相关专业知识,以增强方案的可行性和可操作性。可以说,文章是作者对所学课程理论知识融会贯通的一次实践尝试。