经济全球化、竞争国际化和持续创新的发展,更进一步加剧了高新技术企业持续创新的复杂性和不确定性。高新技术企业如何在不确定性的环境下通过持续创新能力管理,灵活运用高新技术企业自身所拥有的一切资源,使高新技术企业提升持续创新能力,保持持续竞争优势,已成为现今学术界研究的热点问题。本文在详细剖析高新技术企业特性的基础上,利用管理职能的观点对高新技术企业持续创新能力管理进行研究。首先,论文在创新理论、企业能力和持续创新能力、系统动力学等相关理论的基础上,分析出在我国高新技术企业持续创新与发达国家的差距;结合高新技术企业自身的特点,详细剖析了高新技术企业持续创新能力的定义及特性。基于企业生命周期理论,对高新技术企业持续创新能力进行识别,并在此基础上提出了三个子能力的构成及复合:持续技术创新能力、持续组织协调能力、企业家持续创新能力。其次,论文从企业资源观的角度,详细剖析了高新技术企业持续创新能力形成的路径依赖,为了适应激烈的竞争环境的变化,判断出持续创新能力形成的基础是柔性资源。基于此,时刻适应高新技术企业持续创新能力三个子能力的相互匹配成为能力管理不可缺少的步骤之一;论文构建了高新技术企业持续创新能力与不确定性环境间的匹配模型,做到及时对创新战略进行调整,实现高新技术企业的持续竞争优势。最后,论文从系统动力学、企业创新能力激励创新模式、激励系统构成要素出发,从定量的角度对高新技术企业持续创新能力对激励模式和运行机制进行分析,结合持续创新环境的要素构成,剖析出高新技术企业持续创新能力的激励系统。并在结合前文分析的我国高新技术企业持续创新的不足的同时,提出能力强化策略:创新战略联盟和基于技术和知识的高新技术企业并购。