商业银行综合绩效评价体系的构建及应用

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金融是经济的核心,商业银行是金融的核心。银行的绩效评价问题是国内外金融领域的研究热点。西方国家在几十年之前就开始了对商业银行的绩效评价研究,经过不断的探索和发展,目前在商业银行绩效评价方面的理论和实践研究都已经越来越完善。但是,我国商业银行绩效评价研究起步较晚,现行的绩效评价大都只能反映商业银行的历史经营结果,而对银行的综合绩效水平还不能进行全面评价,对新形势下经济发展给商业银行绩效评价提出的新需要根本不能适应。因此,如何立足我国商业银行发展的基本现状、通过学习和借鉴西方国家的宝贵经验客观的、准确的、全方位的对我国商业银行的经营绩效进行评价,构建适合我国国情的商业银行绩效评价体系,从中寻找银行经营管理过程中存在的问题,并制定行之有效的绩效提升对策,对于加强我国商业银行的核心竞争力具有非常重大的现实意义。本文在对现行的各种绩效评价方法进行比较和分析的基础之上,遵循现代商业银行的发展方向与要求,适当借鉴和吸收国外先进商业银行的前沿经营方法和管理手段,调整和改进了我国商业银行绩效评价体系。具体来说,本论文以商业银行绩效评价为主要研究内容,首先对商业银行及其绩效评价的内涵进行阐述,接着对比分析了商业银行各种绩效评价工具的原理、优势及存在的不足,重点介绍了两种新兴的绩效评价方法EVA和BSC,分析了这二者之间的重叠点和互补性,最后构建了针对商业银行的综合绩效评价体系。运用综合绩效评价体系对14家上市商业银行的经营绩效加以比较分析,以求对我国商业银行的发展有一定的启示和帮助。
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