Q公司是一家成立了八十年的国有直属的铁路运输装备制造公司,隶属于铁路运输设备制造业。在国际经济及中国经济转型的重要时期,Q公司不得不面对主营业务潜在增长率下降的大趋势:制造业产量严重过剩,公司传统的产品通用货车销售空间萎缩,长期以来一直在扩大产能在市场需求下降的背景下入不敷出,发展相关多元产品对Q公司突破传统产品束缚,实现转型升级有着重大意义。本文在市场营销理论综述的基础上,对Q公司集装箱业务市场营销的现状进行了介绍,对Q公司集装箱业务市场营销中存在的问题与成因进行了分析与探讨,在对Q公司集装箱业务的市场环境深入分析的基础上,为Q公司集装箱业务的营销策略和相应的保障措施提出了建议。希望通过本文的研究可以促进集装箱项目的长远发展,有助于促进Q公司集装箱业务的市场营销策略的改革,从而促进企业更好地发展。