金证股份股权激励方案设计

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股权激励作为一种有效的长期激励方式,在我国尚处于探索和发展初期阶段。随着法律及相关制度的逐步完善,股权激励自2006年起开始在上市公司层面逐步展开,并得到上市公司控股股东及中小投资者的认可。一个相对完善有效的股权激励计划需要涉及企业发展战略、人力资源、法律环境和财务处理等诸多方面,是一项复杂的系统工程。通过股权激励可以激发经营层提高管理水平,从而改善经营业绩,增加投资回报;同时要兼顾各方面利益,达到多方共赢。 本文通过对已有股权激励理论及上市公司实证操作的研究,运用回归分析法、模糊综合评价等相关方法,提出民营高科技上市公司——金证股份股权激励的实施方案,通过定向认购解决了股份来源;通过绩效考核体系完善了激励对象的考核依据;通过三年逐期认购的方式,使激励对象的目标长期化;通过留存余额的方式,使新进员工也能分享激励股权。并在新会计制度准则环境下,评估了本方案对公司当期利润的影响。 与国内上市公司已经推出的股权激励方案相比,本方案具有覆盖面广、单个激励对象所获得的股权数量不多的特点。通过实施股权激励能够让员工充分分享企业高速发展的成果,使股东与员工的长期利益趋于一致,使企业获得长期稳定发展。
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