随着经济全球化的进一步发展，世界范围内先后经历了五次全球化的跨国并购浪潮，跨国并购作为跨国直接投资的一种最重要的手段，正逐渐改变着世界经济格局。作为发展中国家经济增长速度最快的经济体，中国企业也逐渐走出了国门，积极参与到了世界经济的大舞台中。虽然无论在规模上，还是在经验上，中国企业与发达国家企业还不能比，但是，中国企业跨国并购的发展趋势已经十分明显，伴随着中国经济的快速发展，中国企业必将在世界跨国并购的舞台上扮演更重要的角色。　　在中国企业跨国并购的发展过程中，对发达国家企业实施的“逆向并购”变得越来越重要，在2000年至2005年，中国企业比较有影响的30起跨国并购案，对发达国家实施的“逆向并购”有27起。本文以中国企业为作为立足点，充分借助现有跨国并购理论的基础，对中国企业参与跨国并购的状况进行了回顾与评价，对以中国企业并购发达国家企业为代表的“逆向并购”进行了探讨，利用现有的理论框架，分析了中国企业实施“逆向并购”的动因，可能遇到的风险、实践中存在的问题，并针对我国政府以及企业自身，提出了一系列建议。　　本文认为，目前来说，中国企业对发达国家企业实施的“逆向并购”，既充满着机遇，又充满着挑战。机遇方面来说，从企业自身角度来看，对发达国家企业的“逆向并购”，能够提升企业的技术水平、管理水平和自主创新能力，同时也对提升我国综合国力，提高发展质量大有裨益。挑战方面，在企业实施“逆向并购”的过程中，其中隐藏了很多的风险，这就需要企业锻炼好自身的“内力”，掌握好一套科学的风险评价分析方法，增强自身抵御风险的能力。