中国历史源远流长,五千年来孕育出灿烂的文化,其中孔子创立的儒家思想自西汉董仲舒“罢黜百家独尊儒术”以来一直都是中国的主流思想,并长期居于东方文化的主流地位,深刻影响着东亚以至整个亚洲人们的思维方式和道德标准,形成了“儒家文化圈”。战后日本经济的迅速发展以及“亚洲四小龙”的崛起,将人们的目光再次吸引到中国儒家文化上来,研究者认为如同马克思·韦伯所阐述的“先有‘清教伦理’所孕育出的资本主义精神,后有资本主义市场经济的出现和繁荣”一样,影响东南亚的儒家思想所倡导的伦理价值,也为亚洲经济的发展提供了内在的文化支撑。可是我们自己对中国传统文化的态度却有失偏颇,在全球化、一体化的今天,如何正确对待中国传统文化、发掘传统文化的现代价值已成为亟待解决的问题。着眼于社会生活的儒家文化经过千百年来的传承已经内化成为它所辐射范围内人们的基因,决定着他们的价值判断和行为方式,文化既人化,通过对人的研究,可以具体阐释文化的作用。同时管理学大师德鲁克曾指出:“企业管理是以文化为转移的,并且受其社会的价值观、传统及习俗的支配。”因此,本文选择中国成功企业家的典型代表李嘉诚为研究对象,详细诠释中国传统文化如何引领企业家走向成功,从而找到中国传统文化与现代市场经济相容的价值理念,引导人们正确认识和运用中国传统文化。首先本文在考评李嘉诚的发展进程中,总结出引领李嘉诚走向成功的理念。其次,在西方企业家理论的基础上,通过比较、归纳等方法说明李嘉诚不仅是符合西方标准的成功企业家,更是一个具有不同于西方企业家特质的中国企业家,进而在此基础上总结出中国成功企业家的共同特质。最后,仍以李嘉诚为个案,按照李嘉诚的成长阶段,从故乡家族、家庭、个人经历三个角度,以社会学、心理学、文化学等视角分析李嘉诚走向成功所秉承理念的形成机制,具体说明中国传统文化影响李嘉诚的全过程,为我国培养高素质的企业家群体提供参考。李嘉诚的成功就在于中国传统文化优秀因素的合理运用。西方管理讲效果,东方管理讲动机。在大部分人看来企业要盈利要发展就很难守原则讲道德,特别是在企业的原始积累阶段更谈不上什么道德,然而在本文中透过李嘉诚的特质我们可以看到合理运用中国传统文化完全可以做到用道德的手段完成企业的原始积累,在企业发展中兼顾道德与利益。西方管理讲规范,东方管理讲人情,透过李嘉诚组建的充满人情的高效团队,我们也可以看到合理运用中国传统文化同时也能兼顾效率和情感。管中窥豹,可见一斑,由李嘉诚所推演出的中国成功企业家的特质和形成机制,无可争议地证明了中国传统文化所蕴含的核心价值并未与现代社会脱节,并具有许多西方文化所没有的价值特性,企业家们将其正确运用于企业当中,构建符合中国的管理方式和商业伦理,必将达到企业的经济效益与社会效益的和谐双赢。