经济全球化的今天，软件业作为知识经济的主要载体呈现出高速发展的趋势，对这类企业而言，最重要的不是办公设备、工作场所等物质资源，而是最具能动性、意识性的人力资源和附着于资源之上的智力资本和知识产权。人才已经构成了软件企业核心竞争力的重要组成部分，不断创造和推动着企业的核心价值，成为企业应对激烈竞争最有力的制胜关键。然而，由于软件行业的自身特殊性，软件人才的缺稀性和高价值属性，使得这部分人才呈现出供需不平衡的状态，再加之软件人才的高流动性，给企业带来巨大的经济损失和技术外泄风险。因此，把软件业核心人才，特别是技术类核心人才保留问题上升到企业战略的高度，已经得到越来越多的管理者的认同，并从理论的高度不断的付诸于实践。 本文就是以软件业为研究对象，通过了解这个行业的特点来关注软件业人才的流动状况，从实践调查的角度研究和分析了流动动机，并从人才博弈和进化博弈的角度对人才流动的个体和群体特征进一步做了深入细致的客观的分析论证，进而分析流动原因，以期通过不断增加对软件人才流动的认识来更好地做好核心人才的保留工作。本文的后半部分又通过加深对软件业核心人才的认识，详细的汇总了国内外对于核心人才保留的经验和成果，从改善软件企业与员工关系的心理契约角度出发，将软件领域的面向对象的思想应用于核心人才保留当中，重新审视了软件业核心人才，特别是技术类核心人才保留，因为这些人才往往是最难留住的，这部分研究的目的就是创造有价值的要素使他们停留多一天、一个月或一年，而非最终被困住。并且强调软件业核心人才保留就是期望和回报的一种动态平衡。最后利用实证分析来验证研究成果的效果。