目前，受国内钢铁工业影响，外贸铁矿石进口急骤增加。许多港口纷纷建设大型矿石专用码头，2004年，大连港和营口港的大型矿石码头分别建成投产，两个矿石专用码头缓解了东北地区进口矿石的压力，同时也引发了如何应对市场竞争的问题，制定一个科学的竞争战略，对企业今后发展至关重要。 本文以战略管理理论以及其他相关理论为基础，对竞争战略研究的一般程序进行系统梳理，同时针对港口的特殊性，对未来矿石码头货源及吞吐量进行详细的分析，用港口吞吐量预测弥补了常规战略分析的不足，有助于为矿石码头战略选择提供充足的依据。运用SWOT分析方法对营口港矿石码头的外部环境和内部条件进行了分析，通过构造内外部因素评价矩阵，将营口港矿石码头的优势与劣势、面临的机会与威胁予以明确。结合营口港总体发展战略，选择顾客满意战略、管理创新战略、成本控制战略三个方面作为战略实施重点。并在此基础上提出了保障竞争战略重点顺利实施的战略措施和战略保障体系。